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*“我的中国梦”征文
许 军
王乐义，一个耳熟能详的名字。是他，推广普及了冬暖式蔬菜大棚，掀起了蔬菜生产的“白色浪潮”；是他，组织成立了蔬菜协会，形成了农民闯市场的“航空母舰”；是他，拖着病残之躯，默默地推广科学技术，带动着农业产业化纵深推进；是他，花甲之年，亲历亲为着建设社会主义新农村的伟大实践。
认准科技这个“理”儿
王乐义是1978年担任村党支部书记的。28年来，在支部书记这个岗位上，他在其位，敬其业，谋其政，相信科技、依靠科技，千方百计为父老乡亲谋利益。他刚上任时，全村年总收入17万元，人均101元。当时他就苦苦思索，党和政府有这么好的农村政策，怎样才能让农民尽快富起来。通过与村两委一班人反复讨论，最后认准一条，就是坚定不移地走依靠科技、发家致富的道路。1988年腊月他打听到辽宁瓦房店能生产反季节蔬菜，一过完年就带着村里的7位党员骨干赶到瓦房店，软磨硬泡，费尽口舌，学到了越冬大棚种植的一些皮毛技术，算是取“经”到手。回来后，经过反复推敲、试验，他从墙体、结构、骨架、覆膜、方位等方面对大棚进行了创新，研究成功了冬暖式日光蔬菜大棚技术。接下来，他就召集全村17名党员反复开会，苦口婆心地讲：咱们都在党旗下宣过誓，是党员就得比群众觉悟高，就得为群众带头、就得率先担风险。说了算、定了干，当年他和村干部带头砍掉齐腰高的17亩玉米，建起了第一批17个大棚。第二年冬天，第一批越冬黄瓜上市了。后来一算账，每个棚平均收入2.7万元，村里一下子冒出了17个“双万元户”。这一下，村民的积极性上来了，都争先恐后、纷纷抢着建大棚。经过十几年的努力，目前全村大棚已发展到516个，全市已发展到45万个、60万亩。去年，这个村实现经济总收入4000多万元，农民人均纯收入9900元，整体水平初步达到了小康。群众形象地比喻寿光全市掀起了“白色浪潮”、户户开起了“绿色银行”。
打造科普“动力航母”
随着蔬菜大棚规模不断扩大，科技含量的不断提高，一些深层次的问题和矛盾也随之而来，如怎样加大科技力度保持蔬菜纯天然、无公害，打造“绿色食品”；怎样畅通销售渠道，不断提高老百姓的科技文化素质；如何“抱团”闯市场、解决一家一户办不了也办不好的问题，等等，都需要认真面对并加以解决。1990年，在上级科协的具体指导下，他们适时成立了三元朱蔬菜协会，由王乐义担任会长，吸纳有关种菜能手为会员。这些年，依托协会，他们主要办了三件事：第一件事，是办起了科普夜校和科技服务部。科普夜校，由专家和村里的技术骨干担任教师，每周晚上举办一次技术交流培训班，共同研究解决大棚蔬菜种植管理难题，通过科技培训不断提高会员的整体科技素质。通过科技服务部，广泛传播科技致富信息，为会员提供贸工农一体化、产供销一条龙的优质服务。第二件事，就是大搞无公害蔬菜研究开发。1990年成立了由王乐义任组长的“无公害蔬菜研究与开发”课题组，专门派出一名干部到日本学习无公害蔬菜栽培技术，并从北京农科院请来了无公害蔬菜专家，集中力量，合力攻关。经过多次试验，无公害蔬菜研究开发在1992年获得成功，各项参数指标均达到了国际无公害蔬菜标准。亩均大棚蔬菜收入3.8万元，是先前同样棚收入的一倍半。实践使王乐义认识到，无论从事什么职业、干什么工作，都要都要相信科技、依靠科技。为此，他又积极倡导开展了创建科普示范基地、科普文明村、科普文明户、科普文明菜农、农业龙头科普企业等创建活动，坚持推广科学技术和弘扬科学精神一起抓，倡导健康、文明、向上的生产生活方式，进一步助推了全村经济社会的发展。几年来，他们先后取得了国家质检局发放的无公害农产品标志证书，被农业部授予国内首批“无农药残毒放心菜生产基地”，三元朱村也被授予“全国科普文明村”。第三件事，就是精心打造“乐义”品牌。近几年，面对日益激烈的市场竞争，王乐义又带领全村走上农业产业化发展新路，注册了“乐义”牌商标，走出了“公司连基地、基地带农户”的发展模式。印有王乐义头像的蔬菜包装箱和一张小小的信誉卡，一应俱全地写着他们村、责任农民的姓名、联系电话等。菜销往哪里，卡跟到哪里，要是出了问题可一追到底。小小“名片”给客户吃上了“定心丸”。“乐义”商标，真正成了一块金字招牌。这些年，使用“乐义”商标的，多的想给他30％的股份，少的也不低于15％。专家们估算，仅这几块，这个品牌的价值就过亿元。如果按这个比例分红，他个人用不了几年就成了大富翁。但他对乡亲们明确表态：这个分红的钱我一分不拿，全是乡亲们的。他始终觉得，是乡亲们培养了“乐义”这个品牌，是科学技术铸造了“乐义”这个品牌。
科学普及没有终点
“一个村富了不算富，一个地区富了也不算富，只有全国的农民兄弟都能从蔬菜种植中得到实惠，我这个普普通通的老党员才算奋斗得值。”这是王乐义工作的行为准则和座右铭。
2005年4月8日，胡锦涛总书记来到三元朱村视察，临走时总书记嘱咐他两件事：一件事是“要把蔬菜种植技术一如既往地向全国传授，因为我们国家有好多贫困地区，那里农民增收太少。我们国家有8亿多农民，农民达不到小康，我们国家就永远进不了小康。”第二件事“要培养人才，首先要把农村小学办好。因为我们国家有了人才，就兴旺发达了。”总书记的嘱托给了他巨大的动力，同时也使他深感责任重大。为落实总书记的指示，他及时召集全村党员干部开会，决定在我国西北五省区每个省区建设一处科技培训推广中心，投入专门人力、物力和财力，加快技术推广普及。同时，投资120万元，全面建设村小学，坚决把学校办好，培养好人才。
从1990年开始，三元朱村的技术员出去了一批又一批，遍布祖国各地。十几年来，他拖着病残之躯，身上挂着“粪袋子”，穿行在茫茫戈壁滩，从南疆到北疆，一路走、一路传授技术；深入到革命圣地延安，办讲座、讲科普、建大棚，虽然经历了很多的酸甜苦辣，但收获更多的是幸福。一想到全国的农民朋友依靠我们的技术，逐步富裕起来，他心中就增添了无比的动力和自豪。他先后跑遍了全国11个省、市、自治区，举办了3000多期技术培训班，发放科普书籍8万多册、录像带5000多盘，毫不保留地把技术传给当地老百姓。在他的带头、带领、带动下，全村的科技力量源源不断地向外输送，并向省外、国内辐射，部分农民还走出了国门，到俄罗斯、以色列等国家包土地、建大棚、传技术、挣“洋钱”。到现在为止，村里的技术员已经到过20个省区市的300多个县市区，他们都成了推广冬暖大棚技术的“二传手”，为当地老百姓开辟了一条致富之路，被形象地称为“中国白领农民”。
为培养自己的“永久牌”技术人才，从2004年开始，他又在孙家集街道筹建寿光国际农业科际培训中心。目前，这个中心已经初具规模，全面建成后，每年可向社会输出5000名农业高科技人才。
王乐义，一个可亲、可敬、可爱的优秀共产党员。面对建设社会主义新农村和构建农村和谐社会的重任，相信他心中的伟大之“梦”一定会实现。
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